コラム案件管理を仕組み化する手順

2026年7月24日

案件管理を仕組み化する手順・ゼロから始める小規模チーム向け

案件管理を仕組み化するための手順を解説します。ステータス設定・対応履歴の記録・ダッシュボード活用など、小規模チームがゼロから案件管理を始めるための具体的な方法を紹介します。

この記事で分かること

  • 案件管理が必要になる状況・管理しないリスク
  • 案件管理に必要な3つの要素
  • 自社のフローに合ったステータス設定の方法
  • 対応履歴で商談の流れを記録する方法
  • ダッシュボードを活用した進捗確認の習慣

案件管理が必要な状況・管理しないとどうなるか

「案件管理」とは、商談や受注案件の進捗を把握し、次のアクションを明確にする仕組みです。顧客が1〜2人程度の段階では頭の中で管理できますが、案件が増えるにつれて問題が生じます。

案件管理をしていない場合、以下のような問題が起きやすくなります。

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    対応漏れが起きる

    提案した後に「返事を待っている」状態で何週間も経過し、気づいたときには機会を失っていることがあります。

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    優先順位が分からなくなる

    複数の案件が同時進行していると、どれを優先すべきかが分からなくなります。緊急度の低い案件に時間を使いすぎてしまうことがあります。

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    チーム内での情報共有ができない

    担当者だけが案件の状況を把握していると、担当者が不在の際に対応できません。

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    成約・失注の傾向が見えない

    過去の案件データが残っていないと、どの段階で失注しているかが分からず、改善につながりません。

案件管理に必要な3つの要素

案件管理を仕組みとして動かすには、最低限3つの要素が必要です。複雑なツールや詳細な設定は後回しにして、この3つから始めることを推奨します。

1

案件ごとのステータス

「初回接触」「提案中」「検討中」「成約」「失注」など、案件が現在どの段階にあるかを示すステータスです。ステータスを見るだけで、次のアクションが分かる状態を作ります。

2

対応履歴の記録

いつ・誰が・何をしたかを記録します。「7月1日、見積もりを送付」「7月10日、検討中とのこと、月末に再連絡」のような記録が蓄積されると、次のアクションが明確になります。

3

次のアクションの明示

案件ごとに「次に何をするか」「いつまでにするか」を記録します。次のアクションが決まっていると、担当者が変わっても対応が途切れません。

ステータス設定・自社の商談フローに合わせる

ステータスは業種・ビジネスモデルによって異なります。重要なのは「自社の実際の商談の流れ」に合ったステータスを設定することです。汎用的なステータスを無理に使おうとすると、実態と合わない形骸化したデータになります。

例として、以下のようなステータス設定のパターンがあります。

サービス業・コンサルティングの例

初回問い合わせヒアリング実施提案書送付検討中契約締結失注

製品販売・小売の例

見込み客資料送付済み見積もり提示受注確定納品完了アフターフォロー

フリーランス・個人事業主の例

お問い合わせ打ち合わせ済み見積もり送付発注待ち進行中完了

NexusCRMでは顧客ステータスをカスタマイズできるため、自社の商談フローに合わせた設定が可能です。最初は4〜6個程度のシンプルなステータスから始めて、運用しながら調整するほうが定着しやすいです。

対応履歴で商談の流れを記録する

対応履歴を記録する目的は、「次に対応する人が、経緯を知らなくても適切に対応できる状態を作る」ことです。詳細に書く必要はなく、簡潔でも記録があることが重要です。

効果的な対応履歴の記録例を示します。

7月1日

ウェブサイトからの問い合わせを受領。製品Aについての質問あり。資料を送付。

7月5日

電話にてヒアリング。予算は月5万円程度。意思決定者は部長。今月中に判断したい意向。

7月10日

見積もりを送付(¥44,000/月プランを提案)。週明けに回答予定とのこと。

7月15日

返答催促メールを送信。返事待ち状態。7月22日に再度フォロー予定。

このような記録が蓄積されると、誰が見ても案件の経緯が分かります。スタンダードプランでは画像添付も可能なため、送付した資料や契約書のスクリーンショットを履歴に添付することもできます。

ダッシュボードで進捗を確認する習慣

案件管理の仕組みを作っても、定期的に確認する習慣がなければ機能しません。ダッシュボードを使って、週に一度進捗を確認するルーティンを作ることが重要です。

NexusCRMのダッシュボードでは、フォローが必要な顧客の一覧を確認できます。「長期未連絡」「要フォロー」のステータスにある案件が一覧表示されるため、対応漏れを防げます。

毎週月曜日にダッシュボードを開いて今週対応すべき案件を確認する、月末にステータスを見直して進捗を記録するなど、チームで確認のルーティンを設けることで、案件管理が習慣として定着します。

よくある質問

Q. 案件管理は何人くらいから必要ですか?

A. 案件数が5〜10件を超えてきたら、仕組みとして管理することを推奨します。担当者が1人であっても、複数案件を同時に進めている場合はステータス管理と対応履歴の記録が有効です。

Q. 案件管理ツールとCRMの違いは何ですか?

A. 案件管理ツールは商談の進捗管理に特化しているのに対し、CRMは顧客との関係全体(情報管理・対応履歴・フォロー通知など)を管理します。NexusCRMは顧客管理と案件管理を一体的に扱えるため、両方の機能を別々のツールで管理する必要がありません。

Q. 既存の顧客管理と統合できますか?

A. NexusCRMはCSVインポートに対応しているため、既存のExcelやスプレッドシートのデータを取り込んで案件管理を始められます。既存の顧客情報をベースに、対応履歴やステータス管理を追加する形で統合できます。

まとめ

案件管理の仕組みは、「ステータス設定」「対応履歴の記録」「次のアクションの明示」という3つの要素から始められます。複雑な設定は不要で、自社の商談フローに合ったシンプルなステータスを設定し、対応のたびに簡単な記録を残すことで仕組みが動き出します。

ダッシュボードで定期的に進捗を確認する習慣を作ることで、対応漏れを防ぎ、チーム全体で案件の状況を共有できる環境が整います。

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